《看咸阳》讯:工行咸阳分行始终将提升运行管理质量作为工作重点来抓,充分发挥运行督导员作用,根据智能督导管理系统检查项目和四季度运行制度检查要求,完善督导考核机制,促进运行督导工作全面提升。
及时梳理运管条线风险点,加大核算基础管理,加强运营主管管理,强化事中管理和控制,确保现金、重空凭证、重要物品等清点、保管、交接等制度贯彻执行,有效杜绝未按规定进行账务核对、款箱管理不符合要求的现象。
采取多种检查形式,严把“实质性”风险,重点检查人员统筹运用好尽职调查、客户回访、智能风控、智慧年检、银企对账、反洗钱系统等全链条风险防控机制,持续提升自身综合研判风险防控能力,严格把控账户实质性风险。重点关注重要时间段,注意午间换人值班PAD交接,加强重要物品交接妥善保管要求,杜绝无客户时随意摆放。
压实检查发现问题的责任,划分问题等级,依据问题等级,采取不同方式对违规问责,强化问题整改,加大屡查屡犯处理力度。同时借助运管条线考核指标,加强短板指标治理,杜绝屡查屡犯现象发生,促进个人工作能力和履职能力的不断提升,为全行业务高质量发展提供坚实的运行保障。
(来源:工行咸阳分行)
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