为认真贯彻落实中央办公厅《关于解决形式主义突出问题为基层减负的通知》精神，咸阳高新区从健全组织机制、整治文山会海、完善问责制度等方面细化落实举措，切实为基层减负。

一、加强组织领导，为基层减负提供坚强保障

一是健全统筹机制。高新区建立健全党工委统一领导、办公室牵头抓总、部门分工负责、各方参与的督查工作体系，进一步规范各级督查检查工作，管委会办公室每年2次综合性督查检查考核。二是健全联动机制，创新开展联合督查，形成上下联动、多方参与、齐抓共管的联合督查机制，坚持与相关部门定期会商，统一组织督查力量进行督查，避免多头督查。三是健全管理机制，加强对重大决策部署贯彻落实的全过程、动态化管理，建立督办事项工作台账，将涉及各类督查检查考核事项从20项精简为13项，督查检查考核减少7项，减少事项占35%。

二、创新工作方式，大幅度精简文件、会议

通过制定一系列举措，切实减少文件数量。将以党工委、管委会名义印发的文件精简15%以上；大力推进网上OA办公，以电话、传真等形式传达发布的文件不再发文。坚持精简务实高效的原则，减少会议频次，提高会议质量，强化会议管理，大力推行“多会合一”，将同一系统、涉及工作内容相关联的会议合并开、套开。进一步简化会议议程，坚持开短会、讲短话，专题会议不超过20人，严格控制100人以上的会议；严格控制会议时间，分管领导讲话不超过15分钟，需进行工作交流并作发言的，发言人数在5人以内，每人发言时间不超过5分钟，其他会议一律不安排发言。

三、完善激励问责机制，鼓励实干担当有作为

咸阳高新区认真贯彻落实“三项机制”，建立了容错纠错机制，充分利用绩效考核“指挥棒”，实行全员聘用制、全员绩效考核、按业绩分配、按贡献选人用人，实行全员“三级动态”考核制度，用足评优评先、考核奖励、提拔重用“三个手段”，开展绩效考核优秀等次、专项工作成效考核优秀等次、招商引资贡献奖等评选表彰工作。2019年上半年运用“三级动态”考核评定优秀154人，基本合格81人次，因工作不力诫勉谈话2人，批评谈话13人次，旗帜鲜明地为敢于担当、踏实做事的干部撑腰鼓劲，解放了干部职工思想，激发广大干部干事创业热情。