马军，彬州市北极镇北玉村人，大专文化，任彬州融诚农业科技集团董事长，陕西省第十三届人大代表，获陕西诚信优秀企业家、 陕西省三农先锋人物、陕西省咸阳市果业协会副会长、第四届西部（丝路）风云人物、咸阳市科技扶贫先进个人等荣誉称号。

2016年，马军以卓越的胆识和超人的慧眼，回乡创业，成立了彬州融诚农业科技集团公司。在他的领导下，经过不到两年时间的努力，创造了一个又一个的辉煌。

融诚农业科技集团着眼乡村振兴战略，立足农村，发展农业，主攻果业，以“小苹果，大产业”，发展果业全产业链，全面推进“三变”改革，探索创新出“跨省联县”扶贫模式，不断加快扶贫产业园建设步伐。总投资26.1亿元，打造了“一心、三园、六基地、十五产业”扶贫项目。一心：以苹果产业为核心；三园：即北极扶贫产业园、义门“三变双五”扶贫产业园、正宁跨省联县扶贫产业园；六基地：北极里村融诚有机苹果种植基地、中国苹果自主产权新品种新技术示范基地、甘肃正宁优质苹果生产示范基地、中华彬州梨谷示范基地、乾县黄花菜种植基地、新疆苹果产业发展基地；十五个产业：即果袋厂、果箱厂、果肥厂、果饮厂、果糖厂、涂蜡厂、贮藏、物流、尤朵拉啤酒厂、白兰地酒厂、服装厂、矿泉水厂、未来共享农场、彬州驿、佛堂田园综合体。安置群众就业4598人（其中贫困户1359人），成为陕西省第一个产业链最全、单体吸纳贫困户最多的扶贫产业园区；企业每年支付劳务工资1.6亿余元，成为陕西省第一批产业扶贫示范企业。

融诚集团立足农村，发展农业，通过有效的资源整合和充分利用，科学发展农业产业，全面推进“三变”改革，探索出了“跨省联县”扶贫模式，不断加大扶贫产业园建设步伐。有效解决了贫困群众就地就近就业问题，积极承担社会责任，横跨两省一区（陕西省、甘肃省、新疆），带动四（市）县（彬州市、乾县、正宁县、英吉沙县），23镇108村12900户（其中贫困户4250户）群众发展扶贫产业，帮助群众早日脱贫致富，推动“乡村振兴”伟大战略实施。

白手起家  筚路蓝缕

初次创业，马军在安康养生态土鸡，由于不懂技术，一夜之间死了上万只；承包500亩土地种黄姜，由于不懂市场，每斤投入两块钱成本，收获时只卖七毛钱；倾其所有，加上借贷买了一辆中巴车跑客运，突遭事故，致人死伤，巨额赔偿让他背了一身债；搞化妆品批发，付了房租，进了货，口袋里再也摸不出一分钱了，他蜷缩在沙发上，肚子饿睡不着，就起身把屋里的包装箱拆开、捆好，步行2公里背到废品收购站，卖了6块8毛钱。当时针指向12点时，他冲进一家准备打佯的面馆，想要个大碗面，可差2毛钱，只好叫个小碗，加上一碗面汤……  

1998年，马军开始涉足酒店和服装经销，生意逐渐有了起色。从2013年开始，他先后创办了融诚兴业北京投资管理集团公司、安康融诚兴业皇冠国际饭店等10余家企业。

这时的马军，在外事业有成，每次回家，遇到街坊四邻或给娃娶媳妇，或给家人看病，或有其他困难需要钱，他都出手大方。为改善村里环境，他出资150多万元，帮助引水修路植树，帮助5户贫困户五保户建新房，资助贫困学生上学，援建村上 “留守儿童托管中心”。

村里马连赢的孙子在街道玩耍被撞成重伤，肇事司机跑了，孩子手术需要3万元，但马连赢家三千块钱都没有。他找到马军，马军二话不说，立刻出钱让孩子做了手术。二次手术和后续治疗，马军又拿了8万元。知道马军是个热心肠的人，听说他回来了，乡亲们都蜂拥而来。村民马俊峰对他说：“我不会管，家里的果园都坏得差不多了，果个小、着色差，产量也不行，年年搞、年年赔，出去打个工吧，屋里头老的小的都撂不下，咋过！” 

初获成功 回报乡梓

随着年龄的增长，他回家的次数越来越多，停留的时间越来越长，看到的景象越来越细，心里的感受也越来越沉：青壮年都外出打工，村里就剩下老弱病残、妇女儿童，老人需要照顾，孩子盼父母回家。呆在村上能干活的农民，在地里辛勤劳作一年也挣不了几个，有些人家甚至连买果袋、化肥的钱都拿不出来……尽管他给村里做了点事，也出手帮了一些乡亲，但只能说是应了一时之急，不能从根本上解决问题。

2016年初他回家时，县乡领导找到他，请他回来投资。农业专家找到他，希望他能回来创业。在详细了解相关信息后，他拍板：回家，再做农业！

当时他在咸阳、安康干得都挺好，突然要投资农业，公司上下一片哗然。众所周知农业投资多、风险大、见效慢，从公司发展的角度，大家都不赞成。

发展产业  助推脱贫

2016年，在各级党委政府支持下，马军成立了彬县融诚农业科技集团公司。地址就选在马军的村里——北极镇北玉村。他计划投资8.5亿元，建设园区，发展产业。

纸上的规划需要用脚下的功夫把它变现。急事先办，他决定分三步走：第一步，建厂招工，让群众当下有收入。他首批投资1.2亿元，建成了一个年产60亿只果袋厂，一个年产10万吨果肥厂，共安排当地群众1800人、其中贫困户1200人进厂务工，人均月工资收入3200元。截止2017底，两个公司，已累计发放员工工资2180万元。贫困户有的一家两口、有的3口，还有的4口人，都在厂里上班，基本实现了一人就业、全家脱贫的目标。第二步，建园兴业，让群众长期有收益。为探寻脱贫致富长效之策，在当地政府有力配合下，我们因地制宜，流转土地，培育主导产业。为早日投产，马军不顾做过两次心脏手术、装了3个支架的身体，自己带队，一条一条山沟走，一个一个土坳量。没有路，自己修！没有井，自己打！没有电，自己拉！硬是在短短一个月，建成了一个以义门镇周围五个村为核心的万亩有机黄花菜基地，一个3110亩的标准化苹果园。通过政府免费提供种苗，群众自己种植，公司提供技术服务、统一回收销售的方式，单单种植黄花菜一项，每年每亩地就可为群众增收4000元左右。第三步，建立模式，让群众多方得好处。与群众建立利益联结机制，充分调动各种资源和各方面积极性，是保证企业和群众都能受益的长远之策。去年，马军从贵州取经归来，结合实际推出了“党组织+企业+合作社+基地+农户（贫困户）”的五联经营模式，以及土地、资金、果园、技术、集体资产入股的五种参股经营模式。这种方式，让农民既有经营种植的收入，又有进厂进园务工的收入，还有入股分红的收入。

眼下，一个以果业产业为核心的现代化农业全产业链在陕西、甘肃、新疆等地全面发展。马军带领融城人，以“乡村振兴”服务“三农”为己任，因地制宜发展特色产业，促进农村一、二、三产业融合发展，按照“瞄准尖端、打造终端、服务高端”的发展方向，努力打造中国农业第一品牌，建设具有国际竞争力的现代农业产业集团，为实现“百年融诚、千亿融诚”的伟大梦想，正在努力拼搏！

（《看咸阳》通讯员  计彬锋 ）